Solvency II: Jsou pojišťovny připraveny?

Regulatorní rámec Solvency II by měl začít platit počínaje rokem 2014 (tak to platilo v době prováděného průzkumu).

Průzkumu se zúčastnilo celkem 84 pojišťoven. Zhruba dvě třetiny tvořily malé až střední pojišťovny s ročním objemem předepsaného pojistného do 100 miliónů eur.

Celkový stav implementace Solvency II

Většina dotázaných plánuje, že bude schopna splnit požadavky Solvency II nejpozději koncem roku 2013, nicméně přibližně 30 % uvedlo jako datum plné připravenosti až rok 2014. Takto nejčastěji odpovídaly pojišťovny z nečlenských států (tj. Chorvatsko, Srbsko, Albánie), nicméně figurovala mezi nimi i řada účastníků z EU, u nichž se předpokládá, že by plná připravenost od 1. ledna 2014 měla být zcela automatická.

Většina pojišťoven již spustila projekt na implementaci Solvency II, mezi malými pojišťovnami se však poměrně často vyskytují společnosti, které nemají žádný implementační projekt. Převážná část pojišťoven si pro svůj projekt schválila rozpočet, pohybujícíc se mezi stem tisíc a jednou miliardou eur. Téměř polovina účastníků, včetně několika velkých pojišťoven, pak překvapivě nemá pro projekt vyhrazen rozpočet žádný.

Solvency II zatím generuje náklady

V souvislosti se zavedením Solvency II pojišťovny čekají, že se do projektu zapojí jejich pracovníci prakticky ze všech oblastí.

Největší nárůst kapacit zvažují pojišťovny v oblasti pojistné matematiky, IT a řízení rizik. Pro samotné období implementace požadavků Solvency II plánují v těchto oblastech navýšit vlastní zdroje až o dva pracovníky na plný pracovní poměr a s přibližně stejným nárůstem počítají i pro externisty. V běžném provozu v režimu Solvency II pak respondenti očekávají, že proti projektové fázi dojde k mírnému snížení pracovních kapacit.

Co pojišťovny trápí

Za poslední dva roky udělaly pojišťovny v rámci připravenosti na Solvency II značný pokrok. Společně žehrají zejména na nedostatek lidských zdrojů, které by jim měly pomoci s přípravami na implementaci. Zároveň si stěžují na velkou administrativní zátěž v souvisloti s dokumentací vnitřních procesů. Ta v očích některých účastníků dokonce zastiňuej pozitiva nové regulace. Pro více než 80 % účastníků však klady Solvency II převažují nad jejími negativy. Věří totiž, že jim nový režim přinese přidanou hodnotu, jež bude spočívat v lepším řízení rizik, které budou moci častěji využít při přijímání strategických rozhodnutí.

Miroslav Kotaška, KPMG