Komerční pojišťovna od roku 2005 výrazně vylepšila svoji pozici. Růst však začal až v roce 2009, ale zato byl velmi prudký. Nicméně se již zastavil.
Výsledky za běžný rok pak dokládají to, že Komerční pojišťovna dosáhla větších úspěchů vloni než letos.
Následující tabulka pak naznačuje, že ve 2. čtvrtletí se podařilo Komerční pojišťovně zmírnit propad ze čtvrtletí předchozího a mírně vylepšit svoji pozici.
Velká disproporce v rámci NŽP se opakuje každý rok. Je dána tím, že pojišťovna pravidelně předepisuje největší část objemu s roční splatností na začátku roku.
Závislost Komerční pojišťovny na jednorázovém ŽP dokumentuje i jeho poměr k celkovému ŽP, který činí přes 90%. Stále tedy platí, že Komerční pojišťovna získává především jednorázové pojistné, zatímco běžné stagnuje. Jednorázové pojistné navíc zpravidla obsahuje především spořící složku, zatímco rizikovou jen v „symbolické“ podobě. Běžné pojistné oproti tomu zpravidla není zaměřené jen na spoření, ale obsahuje i „reálnou“ rizikovou složku. Na ní lze také dosahovat vyšší profitability, kdežto na spořící buď vůbec žádné, nebo výrazně nižší.
V 1. čtvrtletí nabídla Komerční pojišťovna svým klientům možnost investovat do nových zajištěných fondů Forte 5 a Forte 6 (s vyšším potenciálem výnosu, ale s nižší garancí návratnosti vložené částky). Splatnost fondu je 3-8 let Ve 2. čtvrtletí pak pojišťovna představila fondy Forte 7 a Forte 8, která jsou pokračovateli fondů z 1. čtvrtletí nejen co se týče garance vložené částky a potenciálu výnosu, ale i co se týče samotného zaměření fondu. Důvodem, proč se KP rozhodla pokračovat ve stejném konceptu byl úspěch Forte 5 a 6, do kterých klienti vložili více jak 600 milionů Kč.
Obr. 16 – Komerční pojišťovna – vývoj podílu na trhu za 1. pololetí
Komentáře
Přidat komentář