Které legislativní změny byly v roce 2016 pro implementaci do OK GROUP nejkomplikovanější a proč?
S ohledem na to, že se OK GROUP orientuje především na průmyslové pojištění, legislativní změny v roce 2016 zásadně neovlivnily činnost naší společnosti. Samozřejmě náš právní úsek ve spolupráci s interním auditem všechny změny na poli legislativy neustále bedlivě sleduje a na avizované se vždy snažíme včas připravit. Takže ne, v loňském roce nás v tomto ohledu nezaskočilo, naštěstí, nic.
Jak si OK GROUP v loňském roce vedla? Jaká byla očekávání a jaké jsou výsledky?
Nikdy nemůžeme být zcela spokojeni. To, že stále patříme mezi špičku makléřských společností na trhu a neztratili jsme krok s konkurencí, neznamená, že bychom neměli oblasti a témata, na která se musíme ještě více zaměřit. Loňský rok byl obchodně velmi náročný a přes spousty významných úspěchů bychom našli i momenty, ze kterých si musíme vzít ponaučení do let dalších. Ale je pravdou, že od plánovaného výsledku se nelišíme, již na začátku loňského roku jsme věděli, že se chceme zaměřit na přenastavení interních procesů, posílení a rozvoj manažerské struktury, změnu systému podpory specialistů a s ohledem na to jsme také obchodní plán na rok 2016 stavěli. Nyní, když mohu již alespoň částečně bilancovat, mohu říct, že jsem spokojen. Povedla se nám integrovat opravdu řada velkých změn a nyní se můžeme všichni pustit do toho, co je pro nás nejdůležitější a vlastně i nejzábavnější .... tedy do obchodu.
Jak byste odhadl přicházející rok? Co očekávat od OK GROUP?
Dynamický, náročný, výbojný – všichni to již dobře známe, nemyslím, že by měl být tento rok nějak významně jiný než roky předcházející. Všichni se budeme snažit bojovat o klienty a musíme jim nabízet jen ty nejprofesionálnější služby. Vzhledem k tomu, že nás na vnitropolitické scéně čekají volby do Poslanecké sněmovny a příprava na volby prezidentské (v lednu 2018), můžeme všichni následující vývoj přece ovlivnit….
Od naší společnosti očekávám aktivní přístup k obchodu, striktní dodržování etických norem a legislativních pravidel, nasazení a invenci. Ti, kteří se chtějí pouze „vézt“, nebudou mít v naší společnosti místo. Potřebujeme být týmoví, iniciativní a nápadití. Jen tak udržíme krok s konkurencí, kterou nikdy nepodceňujeme a víme, že všechny společnosti, které se udržují na žebříčku úspěšností na nejvyšších příčkách, na sobě neustále pracují.
Co pro letošek považujete za největší výzvu?
Výzvy nás provázejí našim každodenním životem. Větší nebo menší, ale stále do všeho, co děláme chceme chodit tzv. "naplno“. Každopádně za největší výzvu tohoto roku považuji naplnění našich představ v oblasti obchodu. Ale je to výzva spíše pro mé kolegy. Loni jsme jim vytvořili ještě lepší podmínky pro jejich práci, rozšířili jsme naše řady a já věřím, že příští rok v tuto dobu budu moci konstatovat: Výzvy jsme pokořili, máme spokojené klienty a všechno nám interně funguje tak, jak jsme chtěli. Při soustředění se na „drobnou, plodnou práci“ nesmíme zapomenout na potřebný drive, pracovní nasazení a chuť zdolávat další, nové a zajímavé výzvy o kterých průběžně uvažujeme.
Děkuji za odpovědi
Komentáře
Přidat komentář