Vyplývá to z dat analytické platformy CB Insights zaměřené na analýzu startupů, venture kapitálu, technologických trendů a soukromých firem. Asijský kontinent tak objemem financování překonal Oceánii (55 milionů USD), Latinskou Ameriku (43 milionů USD), Kanadu (14 milionů USD) a Afriku (3 miliony USD).
Současně se však aktivita obchodů zpomalila:Začátek formulářeKonec formuláře V tomto kvartálu bylo dokončeno 81 insurtech transakcí, což je nejnižší úroveň od druhého čtvrtletí roku 2016, kdy bylo zaznamenáno 67 obchodů. Přesto celkové financování dosáhlo 1,6 miliardy dolarů, tedy o 200 milionů více než byl čtvrtletní průměr od roku 2023. Méně obchodů, ale větší a selektivněji umisťovaný kapitál, to je vzorec, který globální insurtech trh charakterizuje stále výrazněji.
Mohlo by vás zajímat: Lucie Urválková z UNIQA opět mezi Nejvlivnějšími ženami Česka podle Forbesu
Asijský medián transakce zdvojnásobil úroveň z roku 2021
Obzvlášť signifikantní je vývoj průměrné velikosti asijských insurtech transakcí. Medián vzrostl na 10 milionů USD, což je téměř dvojnásobek hodnoty 5,3 milionu USD zaznamenaných v roce 2021, tedy v době vrcholu globálního venture kapitálového boomu. Asijský insurtech tedy neroste jen absolutně, ale mění i charakter: místo širokého rozptylu menších investic přibývá soustředěných sázek na zralejší a lépe etablované firmy.
Tento posun odpovídá tomu, co sledujeme i na americkém trhu. Investoři napříč regiony opouštějí model plošného financování startupů a hledají společnosti s prokázanou odolností, měřitelnou efektivitou a reálnou tržní trakci.
Pojišťovny sázejí na AI, ale ztrácejí zájem o další inovace
Zpomalení aktivity v raných fázích financování má konkrétní dopad na tradiční pojišťovny. Klesá jejich přístup k nově vznikajícím technologiím a obchodním modelům dřív, než se prosadí na trhu. Korporátní účast pojišťoven na venture kapitálových investicích totiž v prvním čtvrtletí klesla na devítileté minimum, což expozici vůči přelomovým řešením dále snižuje.
Mohlo by vás zajímat: Ondřej Poul: Nepojištěná či podpojištěná nemovitost může být likvidační problém
Paradoxně právě v době, kdy pojišťovny méně investují do externích inovací, zrychlují interní nasazení umělé inteligence. Generální ředitelé přesouvají AI iniciativy z pilotních projektů do každodenních operací a integrují technologii přímo do klíčových obchodních funkcí, od likvidace škod po upisování rizik.
Celkový obraz prvního čtvrtletí 2026 ukazuje sektor na rozcestí. Kapitál zůstává dostupný a soustřeďuje se do silnějších hráčů už s určitou tržní pozicí, ale zužuje se napojení zbrusu nových nápadů do odvětví pojišťovnictví. To může ve střednědobém horizontu omezit prostor pro budoucí transformaci pojistného trhu. Pro pojišťovny, které dnes omezují venture aktivity ve prospěch interního aktivního nasazení AI, může jít o strategické rozhodnutí s dlouhodobými důsledky.
Komentáře
Přidat komentář