V úvodu zprávy se konstatuje, že pojistitelé, jejichž investice dosahují výše 1,9 bilionu EUR, patří mezi největší investory v Německu. Ovšem do obnovitelných energií z toho zatím plyne zhruba 1 %, tj. asi 23 mld. EUR. Většina zdrojů směřuje kvůli byrokratickým nákladům do investic s nízkým rizikem, jako jsou státní dluhopisy a zástavní listy. Jörg Asmussen, výkonný ředitel GDV, k tomu uvedl, že kapitál teče tam, kde existují šance, nikoli překážky. Německo by podle jeho názoru nemělo být místem, kde se raději zkoumá či ověřuje, než buduje.
Mohlo by vás zajímat: AČPM dál povede Ivan Špirakus. Končí výkonná ředitelka Zdeňka Indruchová
Rozhodujícím brzdícím faktorem jsou podle GDV zdlouhavé povolovací procesy. V průměru trvají pět let a teprve pak je možno zahájit stavbu například větrného parku. Úřady mají přitom značně volný prostor, pokud jde o to, co ověřovat, co posuzovat nebo co vyžadovat. Může jít mimo jiné o znalecké posudky k dopadům na životní prostředí nebo k úrovni hluku. Asmussen je přesvědčen, že pomalé procesy a protikladná rozhodnutí odrazují investory. Je prý logické, že ten, kdo čeká roky na zahájení stavby, investuje nakonec jinde.
GDV proto požaduje jasné a jednotné standardy a důslednou digitalizaci ověřovacích procesů. Také by prý mohly být jednotlivé kroky v rámci daného šetření provedeny společně pro více projektů. Tím by se zabránilo dvojímu zkoumání a rozhodnutí by mohla být vydána rychleji.
Rovněž na komunální úrovni se investice často nerealizují, neboť projekty jsou příliš malé nebo struktury hodně komplexní. Z tohoto důvodu GDV doporučuje plány od 50 mil. EUR spojovat a učinit je přístupné pro institucionální investory.
Pokud jde o cílenou podporu inovací, tak GDV navrhuje, aby byla aktivně řešena investiční rizika, zvláště pak u nových technologií, jako jsou vodík nebo úložiště (energie). K tomu mohou sloužit takové nástroje jako například garance odběru („ber nebo plať“), spodní limity cen (jež zabrání ztrátám) a státní kotevní[1] majetková účast. Tímto způsobem mohou být na kapitálovém trhu bez zbytečného prodlení financovány perspektivní projekty, a tak mohou vzniknout nezbytné růstové impulzy pro transformaci.
Mohlo by vás zajímat: OK GROUP vstupuje do ČASF a posiluje hlas makléřů na finančním trhu
Podle GDV musí lépe fungovat i souhra mezi veřejnými a soukromými finančními prostředky. Z 500 mld. EUR tzv. zvláštního majetku (německý extra rozpočet či stínový rozpočet státu) má směřovat 100 mld. EUR do opatření na ochranu klimatu. Podle stanoviska GDV to ale nestačí. Bez soukromého kapitálu zůstane energetická transformace jen „přáníčkem“. Financování udržitelné infrastruktury je proto třeba usnadnit, a to pomocí záruk, kaucí nebo investičními příspěvky.
[1] Účast s významným podílem na daném podniku, projektu …
Komentáře
Přidat komentář