ORCO: Velkým rizikem jsou především zhoršené úvěrové podmínky


			ORCO: Velkým rizikem jsou především zhoršené úvěrové podmínky
8.10.2012 Rozhovory

Společnost ORCO Financial Services dokáže lépe řídit rizika díky tomu, že přímo do struktury firmy začlenila makléře. Nejen o tom je rozhovor s Janem Hereitem, ředitelem sekce pojištění.


*Jaké služby zajišťuje společnost ORCO Financial Services? A týkají se jen České republiky?

ORCO Financial Services [OFS] byla založena roku 2006 jako inhouse broker ORCO Property Group a následně získala licenci pojistného makléře od ČNB. Založením této firmy skupina sledovala několik cílů:

  • tvorbu a realizaci vlastních mezinárodních pojistných programů ve Střední Evropě za účelem lepší kontroly stavu pojištění s jednotným krytím
  • vytvoření podmínek pro sjednávání širšího a díky většímu objemu portfolia i levnějšího krytí
  • zlepšení analýzy a řízení rizik začleněním makléře do struktury firmy
  • v neposlední řadě i ponechání makléřské provize v rámci skupiny

Nicméně při pojišťování individuálních projektů v zahraničí OFS spolupracuje s lokálními zastoupeními globálních makléřů.

Mimo pojišťovnictví je OFS aktivní i jako hypotéční makléř. Orco sjednává hypotéční úvěry v rámci služeb pro majitele nových bytů ve svých residenčních projektech. Přidaná hodnota pro klienty spočívá v analýze hypotéčního trhu, požadavků a možností klienta týkající se financování nemovitosti, výběru optimálního produktu napříč celým trhem a plná podpora při uzavírání finančního produktu a čerpání financování.


*Jaká rizika hrozí obecně stavebním firmám jako je ORCO? Jistě jde nejen o rizika, vyplývající ze způsobu práce, ale i o rizika finanční, stejně jako nová rizika, týkající se ochrany dat. Je tomu tak?

Ačkoli Orco je díky projektům jako nádraží Bubny či residenční mrakodrap Zlota44 ve Varšavě známo především jako developer, těžiště jeho činnosti spočívá rovněž ve vlastnictví, provozování a pronájmu budov z celého realitního spektra: kancelářských objektů, nákupních center, průmyslových areálů, logistických center a hotelů.

Rizika, jimž naše firmy čelí, jsou svojí povahou většinou exogenní, v menší míře endogenní. Z exogenních vlivů jsou to zejména situace na realitním trhu, který byl jako první zasažen krizí v roce 2008, a na finančním trhu, spočívající především ve zhoršených úvěrových podmínkách pro developery. Podstatně nižší míru ohrožení představují exogenní rizika měnová, právní, technická, ekologická a endogenní rizika odpovědnostní, manažerská nebo spojená s ochranou dat.

Osobně si nemyslím, že Orco by bylo některému z rizik vystaveno výrazně více či méně než ostatní účastníci trhu s podobným podnikatelským zaměřením.


*Má ORCO risk manažera, nebo oddělení risk manažerů? A za co zodpovídají?

Skupina Orco momentálně nezaměstnává žádnou osobu s takovým pracovním zařazením. Její funkce je nahrazena týmovou prací generálního tajemníka, interního auditora, inhouse brokera a dalších oddělení, zejména business controllingu. Funkčním výstupem práce skupiny je zpráva o rizicích, jejich klasifikaci a řízení.


*Spadají tyto týmy přímo pod generálního ředitele?

Generální tajemník a interní auditor jsou osobami přímo podřízenými generálnímu řediteli, inhouse broker a oddělení controllingu podléhají finančnímu řediteli.


*Kdo posuzuje zprávu o rizicích, pokud se taková dělá?

Zpráva o rizicích je předkládána členům Executive Committee ke schválení a následnému vyvození závěrů.


*A kdo rozhoduje o tom, jaká rizika se pojistí – je to na základě spolupráce s makléřem?

O tom, která rizika se pojistí, rozhoduje primárně OFS, které je za tento výběr odpovědno. Pokud mají jednotlivá odborná oddělení vlastní nároky na pojištění, konzultují je s OFS. To je posoudí a v případě další realizace vypíše výběrové řízení, jehož výsledky vyhodnotí a následně sjedná pojistné krytí.


*Jak vidíte ve vaší firmě další budoucnost eura a EU vůbec?

Pokud mi dovolíte alibisticky zúžit pojem firma na Orco Financial Services, tak jsme zvyklí pracovat současně jak s eury, tak s ostatními národními měnami v těch státech, jež nejsou členy eurozóny.

Teritoriální diverzifikace našich aktivit diverzifikuje měnové riziko přirozeným způsobem.


Děkuji vám za rozhovor.

Dagmar Šístková



Zdroj: Dagmar Šístková

Sledujte nás

Facebook Twitter LinkedIn

Komentáře

Přidat komentář

Nejsou žádné komentáře.