Demografická revoluce, která se odehrává napříč asijským kontinentem, přináší zásadní změny nejen pro společnost, ale také pro pojišťovací sektor. Zatímco v roce 2000 tvořili senioři nad 65 let pouze 6 % asijské populace, do letoška už posílili na 10 % a podle prognóz Swiss Re Group bude v roce 2050 v této věkové kategorii téměř každý pátý člověk.
Mohlo by vás zajímat: TOP 30 pojišťovacích makléřů za rok 2024 v Česku dle oPojištění.cz
Nové potřeby vyžadují nové přístupy
Ping Ji, Matt Singleton a Torben Swart z globální zajišťovny Swiss Re poukazují na to, že tyto změny jsou více než jen statistiky – přetvářejí se rodinné struktury, vzorce pracovní síly, zdravotní priority a transformuje se finanční zabezpečení. Tím vznikají nové výzvy a příležitosti pro pojišťovny. Jenže navzdory rostoucí poptávce nyní nabízená řešení zaměřená na starší dospělé osoby často už nenaplňují jejich vyvíjející se potřeby.
Ji, Singleton a Swart čerpají z dat Swiss Re Protection Gap a ukazují, že mnoho seniorů se setkává s nabídkami, které se jim zdají být irelevantní nebo jsou těžko dostupné prostřednictvím stávajících distribučních kanálů, čímž vzniká nedůvěra potenciálních klientů vůči poskytovatelům. Překlenutí této mezery vyžaduje, aby pojišťovny přehodnotily design i dodání produktů pro starší spotřebitele.
Starší dospělí totiž mají odlišné priority než mladší generace. Zatímco mladí se zaměřují na akutní zdravotní pojištění, senioři řeší především stálou a cenovou dostupnost zdravotní péče, úroveň dlouhodobé péče a finanční zabezpečení. Obávají se průběžných nákladů na déletrvající potřebné zdravotnické ošetřování a léčbu a koncentrují se na plánování pozdějšího života. Klesající důvěra ve státní zdravotnictví přitom vytváří příležitosti pro soukromá pojišťovací řešení.
Rostoucí prioritou je pro seniory také finanční plánování a dědictví, protože starší dospělí se snaží podporovat rodinu a zanechat finanční odkaz. Celoživotní a starší produkty existují v celé Asii, ale jejich využívání je omezené kvůli nízkému povědomí a psychologickým bariérám. Trojice expertů ze Swiss Re zdůrazňuje, že vzdělávání, dosah a pohodlný přístup jsou zásadní pro podporu širšího zapojení.
Mohlo by vás zajímat: 2Q 2025: Munich Re s čistým ziskem -14,4 %. Swiss Re ve formě
Korejský model jako inspirace
Efektivní design produktů vyžaduje rovnováhu mezi jednoduchostí, cenovou dostupností a relevancí: Navrhování řešení pro starší dospělé vyžaduje pečlivé kompromisy. Rostoucí rizikové profily a klesající disponibilní příjem činí cenovou dostupnost kritickou, zatímco složitost upisování může zpochybnit tradiční přístupy.
Postupné platby, zjednodušené upisování a služby s přidanou hodnotou, jako jsou lékařské prohlídky, mohou zlepšit přístup při zachování kvality portfolia. Stejně důležitá je distribuce: Starší dospělí se spoléhají na agenty a finanční poradce, zatímco mladší skupiny preferují digitální kanály, což vyžaduje, aby pojišťovny podporovaly distributory školením a zjednodušenými produkty.
Praktický příklad z Koreje ilustruje tento přístup: místní pojišťovny vytvořily produkt pro kritická onemocnění specifická pro seniory s jednorázově vypláceným pojistným plněním, zjednodušeným upisováním a distribucí prostřednictvím tradičních kanálů. Tento model ukazuje, že přeformulování stávajících produktů pomocí komunikace odpovídající věku může být efektivnější než uvádění zcela nových nabídek.
Stárnutí asijské populace představuje jeden z největších demografických trendů 21. století. Pojišťovny, které dokážou přizpůsobit své produkty a distribuční strategie specifickým potřebám starších dospělých, získají významnou konkurenční výhodu na rychle se měnícím trhu. Klíčem k úspěchu bude pochopení toho, že dnešní senioři jsou informovanější a vybíravější než kdykoli předtím – vyžadují produkty jasné, účelné a v souladu s jejich vyvíjejícími se potřebami.
Komentáře
Přidat komentář