AIG se zaměří na neživotní pojištění


			AIG se zaměří na neživotní pojištění
16.3.2009 Pojistný trh

Neživotní pojištění AIG v USA a ve světě bude včleněno do nového holdingu AIU Holdings, Inc. Zásadní přechod na neživotní pojištění se týká rovněž organizační složky AIG Europe, jež působí v České republice.

„Z celé finanční skupiny AIG se vyčlení neživotní pojišťovny, což není nijak složité. AIG se tak díky restrukturalizaci, oznámené před několika dny, stane mnohem průhlednější než dnes,“ konstatoval Ing. Luděk Menčík, vedoucí organizační složky AIG Europe. Současná AIG je totiž příliš velká a zahrnuje v sobě příliš mnoho aktivit. Kromě životních a neživotních pojišťoven ve více než 130-ti zemích jsou to i podíly v bankách, leasingových společnostech a mnoha dalších firmách, například to byl i podíl ve společnosti London City Airport.  

Tím, že pojišťovací skupina vyčlení neživotní pojištění, stane se situace mnohem přehlednější.

Otevřeně o historii americké státní pomoci AIG

„Americká vláda povýšila význam AIG téměř na úroveň centrální banky a bylo rozhodnuto nenechat ji za žádnou cenu padnout. Velikost AIG a její zaměření je tak rozsáhlé, že případný pád společnosti by způsobil obrovské problémy nejen americkému hospodářství. Toto se nám může líbit i nemusí, ale je to realita a mne napadá jen jeden příměr a přirovnání s přístupem české vlády k velkým českým bankám v době privatizace a její maximální snaze zabezpečit klid na finančním trhu a ochránit úspory stovkám tisíc lidí a firem“ dodal Luděk Menčík.

Postupně se do AIG „nasypalo“ přes 150 mld. USD. Dluh, který je povinna AIG splatit do pěti let, ale dosahuje skutečné hodnoty 38,2 miliard USD. Všechny ostatní položky jsou jiného druhu.

AIG je důležitá i pro Evropu

Podle demokratického kongresmana Paula Kanjorskiho je záchrana AIG důležitá i pro Evropu. "AIG jsme nemohli nechat padnout jako Lehman Brothers, protože by to vedlo ke zhroucení evropského bankovního systému," vysvětlil podle agentury Reuters Kanjorski.

AIG navíc působí jako garant velkého množství nadnárodních leasingových smluv. Řada evropských měst a obcí nedávno totiž předala či pronajala své komunální podniky americké správcovské společnosti a poté si je od ní vzala do užívání. A právě AIG figurovala mezi partnery jako garant se specifickými úkoly.

Restrukturalizace společnosti

FED společně s AIG chce zabezpečit pojišťovně dostatečnou likviditu (proto již zmiňovaný úvěr přes 38 mld. USD) a společnost restrukturalizovat: jde o vyvedení tzv. toxických aktiv a prodej těch aktiv, které nesouvisejí s pojištěním. AIG se musí soustředit jen na hlavní činnost, kterou je pojištění.

Jak jsme již zmínili, neživotní pojištění AIG v USA a ve světě proto bude včleněno do nového holdingu „AIU Holdings, Inc.“ , a to v průběhu následujících 45-ti dní.

Neživotní pojištění AIG

Neživotní pojištění, které nabízí AIG, je úspěšné: v loňském roce vzrostlo společnosti předepsané pojistné o 10,3 % na 14,4 mld. USD.

Zisk z pojištění dosáhl 1 miliardu USD. Kapitalizace AIU dosahuje 5 miliard USD.

Ratingová agentura Standard & Poor´s v této souvislosti potvrdila 2. března aktuální rating A+ pro pojišťovací společnosti skupiny AIG.

A jak si stojí AIG Europe

Česká AIG je součástí AIG Europe, která disponuje kapitálem ve výši 1,3 mld. eur.

„AIG Europe nemá v portfoliu žádná toxická aktiva a pojišťovna roste. Je dobrou zprávou, že od nás klienti neodcházejí. Retention ratio se pohybuje na úrovni 100 %,“ uvedl Menčík.

Co nabídnout klientům

Klienty v současné době zajímá na prvním místě kvalita služeb. O první místo v pořadí však soupeří cena, ta je pochopitelně také velmi důležitá. Na třetím místě pak je bezpečnost pojistitele, která v současné době nabývá na významu.

Všechny tři ukazatele, důležité pro klienty, AIG v současné době splňuje.

Je dobrou zprávou, že AIG nebude propouštět. Naopak! V souvislosti s nabídkou neživotního pojištění má velké plány.

„Chystáme se přijímat nové lidi, protože budeme nabízet pojištění automobilů, což jsme zatím poskytovali jen zahraničním klientům. Rovněž se chystáme na další rozvoj cestovního a na úrazové pojištění. Před několika dny jsme například zahájili prodej našeho pojištění prostřednictvím Českých aerolinií. A to všechno bude logicky vyžadovat silný klientský servis,“ uzavřel Menčík.

Dagmar Šístková

Zdroj: AIG

Sledujte nás

Facebook Twitter LinkedIn

Komentáře

Přidat komentář

Ale ejhle

Honzik,  16. 3. 2009

Krize, kripl a kriplové. Pojištění už sjednává kde kdo, ale servis obvykle nestojí za nic. Banky se mají věnovat bankovnictví a pojišťovny zase pojišťovnictví. Setkávám se dnes a denně s tím, že po mě požaduje někdo servis, ale pojistku si sjednal v bance s tím, že tam mu řekli, že musí na pojišťovnu. Banka je odprovizována, a já bych to měl vykonávat za ni jako čestnou funkci. Všechno je to jen díky manažerské nenažranosti a jejich diletantskému teoretizmu. Chtěl bych tyto "odborníky" vidět v terému u klientů.

RSS

Související články