Úspěšná implementace ERM

Druhá část příspěvku formuje základní osnovu pro úspěšnou implementaci ERM (Enterprise Risk Management - proces řízení rizik napříč celou společností, zahrnující všechny skupiny rizik a celou organizaci) v jakékoliv firmě. Jak již bylo uvedeno v předchozím textu, konkrétní nastavení procesu a jeho prvků musí být provedeno individuálně podle konkrétní situace a požadavků každé organizace, které nemůže obsáhnout žádná zjednodušená šablona. Níže uvedené okruhy nastiňují klíčové oblasti pro přípravu rámce procesu ERM.