GA vychází z toho, že pojistitelé a zajistitelé napříč světem se nacházejí na různých úrovních, pokud jde o hodnocení dopadů rizik klimatické změny na jejich podnikatelský model. Rozdílnost je dána například specifikou každé jurisdikce, typem podnikání i velikostí daného podniku. Kromě toho je jasné, že zkoumání věcných dopadů rizik spojených s klimatickou změnou na obě části rozvahy již začalo ve všech pojišťovacích a zajišťovacích podnicích provozujících podnikatelská pojištění, resp. zajištění. Ale v oblasti životního pojištění je zkoumání sledovaných dopadů náročnější a je třeba výzkum významně prohloubit. Nicméně obecně platí, že pojistitelé i zajistitelé musejí harmonizovat a sladit všechny přístupy k hodnocení klimatické změny a připravit životaschopné klimatické cíle, přechodovou strategii a plány.
Mohlo by vás zajímat: PwC: Češi si nechtějí říkat o více peněz. Zkusí to jen pětina zaměstnanců
Pokud jde o regulátory a orgány dohledu, GA oceňuje, že v poslední době nastal pokrok a existuje tak unikátní příležitost, aby tyto subjekty vyjasnily společné cíle, upřesnily svůj mandát a posílily spolupráci s pojišťovacím průmyslem. Pomůckou k tomu by mohl být i seznam prioritních regulatorních otázek, který je součástí výzkumné zprávy GA.
Regulatorní otázky, jež lze konfrontovat s podnikatelskými modely pojistitelů a zajistitelů
Governance (správa a řízení)
- Jak společnost posuzuje rizika klimatické změny v rámci korporátní správy a řízení a v organizační struktuře?
- Jsou rizika klimatické změny srozumitelná v celé instituci?
- Je společnost připravena zveřejnit své vystavení rizikům klimatické změny?
Mohlo by vás zajímat: Markéta Šichtařová: Strach v ekonomice by se dal krájet
Strategie
- Má společnost strategický přístup k rizikům klimatické změny?
- Posuzovala společnost svůj apetyt k rizikům ve vztahu ke klimatické změně?
- Jaká potencionální mitigační (má se na mysli zmírňování rizik) či manažerská opatření společnost realizovala, nebo hodlá podniknout, aby řešila rizika klimatické změny a také příležitosti?
- Jsou rizika klimatické změny zakomponována do celkové strategie společnosti?
Mohlo by vás zajímat: ČKP: Co dělat při dopravní nehodě?
Řízení rizik
- Jak společnost vnímá pojistitelnost (dostupnost, přístupnost a důležitost pojistných produktů) určitých rizik ve světle klimatické změny?
- Má společnost vymezeny kritické mezníky pojistitelnosti a co musí být učiněno k zajištění pojistitelnosti?
- Provedla společnost kroky k zapojení klíčových partnerů do problematiky rizik klimatické změny, a to například povzbuzením pojistníků, aby řídili svá rizika?
Řízení kapitálu a likvidity
- Jak je rozvaha společnosti vystavena rizikům finanční nestability pocházející z klimatické změny?
- Je společnost adekvátně vybavena kapitálem s ohledem i na scénáře pravděpodobně silné klimatické změny, a to v dlouhodobém horizontu?
- Posuzuje společnost rizika klimatické změny jako součást ORSA (Own Risk and Solvency Assessment – Vlastní posouzení rizik a solventnosti) a jaké je místo (případně pořadí) rizik klimatické změny mezi ostatními riziky?
Mohlo by vás zajímat: TOP 30 pojišťovacích makléřů za rok 2021 v Česku dle oPojištění.cz
Compliance a zveřejňování
- Jak společnost informuje o svém vystavení rizikům klimatické změny?
- Je společnost ochotna poskytovat informace týkající se klimatu, aby pomohla zvýšit povědomí investorů a pojistníků o rizicích?
Tento výstup výzkumu GA lze určitě využít v praxi. Každý pojistitel i zajistitel si sám může učinit prvotní základní obrázek o tom, zda a jak se vyrovnává s riziky klimatické změny.
Komentáře
Přidat komentář