Finanční krize bude pokračovat v přeměně konkurenčního a regulačního prostředí v následujících třech až pěti letech. Prostředí, které nastane po krizi, přinese jak nové příležitosti, tak i hrozby významné pro společnosti, které nedokážou předvídat a přizpůsobit se budoucím změnám. Desatero klíčových trendů „nového pojistného trhu“ komentuje Marek Richter, odborník na pojišťovnictví společnosti PricewaterhouseCoopers Audit:
1. Potřeba restrukturalizace
Pojišťovny nyní zvažují opuštění některých geografických trhů, případně omezení nabídky některých produktů na těchto trzích. Omezené zdroje kapitálu limitují ochotu vystavovat se riziku. Prodce tak vzroste možnost zvýšit tržní podíl a příležitosti pro ty, kteří se rozhodnou daný produkt prodávat a na daném trhu působit. To jim umožní stát se významnými hráči v daném odvětví.
2. Měnící se preference zákazníků
Požadavky spotřebitelů na spořicí a investiční produkty, společně s očekáváním ohledně jejich distribuce dostanou v mnohých oblastech nový směr. Například na rozvinutých trzích se zákazníci znovu přikloní k jednodušším produktům. Klienti pojišťoven budou preferovat spolupráci s nezávislými poradci s tím, že od nich dostanou fundovanou a nezávislou radu ohledně produktů a souvisejících rizik.
3. Fúze a akvizice – znovu na pořadu dne
Poté, co se sníží volatilita oceňovacích modelů a zvýší dostupnost kapitálu, očekává se vlna fúzí a akvizic. Náklady na kapitál však budou vyšší než dosud. Pojišťovny se stabilní rozvahou a důvěryhodným vedením nejlépe uspějí v získání podpory investorů a finančních institucí pro svůj další rozvoj.
4. Náklady pod kontrolou
Pojišťovny se soustředí na optimalizaci nákladů s cílem zvýšit svou cenovou konkurenceschopnost. Jsou například vyhodnocovány služby, které budou prováděny v rámci center sdílených služeb.
5. Nutné změny v systému vykazování
Bez shody na srozumitelném a srovnatelném základu účetnictví a výkaznictví pro sektor pojišťovnictví bude pro pojišťovny stále obtížnější soutěžit o kapitál s dalšími odvětvími.
6. Vztah mezi veřejným a privátním sektorem
Vztah mezi veřejným a privátním sektorem se změní, protože vlády více ovlivňují pojistný trh. Vlády mají nyní kontrolu nad značnou částí aktiv pojišťoven a není zřejmé, kdy se tento majetek vrátí do rukou soukromého sektoru.
7. Systém odměňování
Pojišťovny budou odvozovat výkonnostní odměňování svých managementů a zaměstnanců od ukazatelů, navázaných na riziko a na kvalitu jejich portfolií ve střednědobém časovém horizontu. Určení odměn tak může vyžadovat práci pojistného matematika. Pojišťovny budou také čelit větší regulaci v oblasti odměn a bonusů.
8. Vzrůstající nejistoty ohledně daní
Stabilita daňového režimu bude vedle otázek zvýšení daňových přijmů a zpřísnění daňových pravidel pro offshore společnosti klíčovým kritériem pojišťoven jak pro jejich přestěhování, tak pro určení sídla a místa podnikání. Vlády budou pod tlakem rotoucích dluhů a rozpočtových schodků usilovat o vyšší daňové příjmy. Nejen pro pojišťovny to bude znamenat další zlepšení daňového plánování a zvýšené požadavky na transparentnost.
9. Zajistitelé - všechno jinak
Zatímco někteří věří, že sektor zajištění má dlouhodobou perspektivu, jiní naopak předpovídají, že poptávka v mnoha rozvinutých zemích se propadne a bude soustředěna na nejistější a rizikovější produkty. To by zvýšilo požadavky na základní kapitál zajistitelů a očekávání investorů na výnosy na těchto trzích a nakonec by to vedlo k přehodnocení obchodního modelu.
10. Vyšší regulace
Pod tlakem jednotlivých národních vlád bude dohled intenzivnější a regulace bude více podléhat národním prioritám pokud jde o jejich výklad a aplikaci. Pojišťovny budou čelit větší nedůvěře ze strany regulátora.
Zdroj: PricewaterhouseCoopers
Komentáře
Přidat komentář