„Slavii jsem začal intenzivněji sledovat kolem roku 2016. Tehdy byla z hlediska objemu byznysu zhruba třetinová oproti dnešku, ale počtem zaměstnanců se lišila jen minimálně – měla pouze o zhruba deset procent méně lidí než dnes. Aktuální trojnásobná velikost firmy tedy jasně ukazuje, že zefektivnění firmy muselo nastat, a nakonec k němu i došlo. Zároveň ale otevřeně říkám, že stále vidím oblasti, kde s úrovní efektivity spokojen nejsem. Řada procesů si žádá další modernizaci a posun kupředu. Nemůžeme stát na místě – mění se trh práce, požadavky zaměstnanců i klientů, zpřísňuje se regulace a vše dohromady klade na pojišťovny vyšší nároky,“ říká generální ředitel Slavia pojišťovny Karel Waisser.
Mohlo by vás zajímat: Karel Waisser: Monopol na pojištění cizinců změnil trh. Náprava bude trvat
V aplikaci Castbox lze podcast s Karlem Waisserem najít ZDE.

Komentáře
Přidat komentář