„Tématem jak řešit krize a rizika s nimi spojená se zabývá Risk management, tedy řízení rizik,“ vysvětluje Petra Adásková, jedna z autorek výzkumu a dodává: „Trend řízení rizik se do České republiky dostává ze zahraničí díky managementu, který k nám přichází a tady také pracuje. Katastrofické krizové situace se u nás projevují stejně jako v zahraničí. Jedná se například o povodně, sucho, kolísání cen vstupů, kolísání cen zahraničních měn, problémy bank s likviditou a bonitou úvěrů, extrémistické nepokoje apod.“
Respondenti uvedli, že rizika řídí nejčastěji prostřednictvím intuitivního přístupu (76 % případů), relativně četná je také systematická identifikace rizik (43 %), využívání nastavených systémů (36,5 %), krizových plánů (33 %) a určení konkrétní osoby odpovědné za řízení rizik (24 %).
Jedním z rysů současného řízení rizik v podnicích a organizacích České republiky je relativně vysoká nedůvěra vůči externím risk manažerům, tedy odborníkům na řízení rizik, což lze ilustrovat nejen podílem 6 % respondentů, kteří svá rizika řídí prostřednictvím externích subjektů, ale také podílem 61 % respondentů, kteří této možnosti nejsou nakloněni.
Výše uvedenou neochotu lze vysvětlit tak, že externí subjekty musí dostat přístup k citlivým a strategickým informacím firmy. U externích risk manažerů je proto vyžadována důvěryhodnost, upřímnost a otevřenost, a teprve pak schopnost řešit problémy, přičemž právě řešení problémů bylo základním požadavkem v případě interních pracovníků odpovědných za řízení rizik.
I přes tíživou situaci dopadů globální ekonomické krize, nebo možná právě kvůli tomu, 31°,5 % respondentů deklarovalo úmysl v průběhu následujícího roku zlepšovat postupy, identifikace a řízení rizik ve svých společnostech. Dalších 47 % tuto možnost zvažuje a 21 % ji odmítlo.
Zdroj: RPIC-ViP
Komentáře
Přidat komentář