Na rok 2025 budu vzpomínat jako na rok, který celému trhu připomněl, že dlouhodobá udržitelnost pojišťoven není samozřejmost. Pokud chceme být pro klienty spolehlivým partnerem nejen při sjednávání smlouvy, ale především při jejím plnění, musí být tato myšlenka naším základním stavebním kamenem a musíme ji mít na paměti u každého rozhodnutí. Marže totiž není jen účetní položka, ale palivo každého dlouhodobě udržitelného podnikání.
Mohlo by vás zajímat: Počty poradců za rok 2025 navzdory očekáváním rostou
Z pohledu naší pojišťovny byl rok 2025 úspěšný. Jsem rád, že stále platí, že jednoduchý, transparentní a dlouhodobě udržitelný model má na trhu své pevné místo. Vidíme rostoucí odpovědnost klientů za vlastní finanční zajištění, vyšší ochotu pravidelně aktualizovat pojistné částky a také posun v tom, jak lidé vnímají roli životního pojištění – nikoli jako povinnost, ale jako nástroj skutečné ochrany své rodiny a svých příjmů.
Za klíčové celotržní téma roku 2026 považuji rozvoj pojištění dlouhodobé péče. Stárnutí populace, prodlužující se délka dožití a rostoucí tlak na kapacity zdravotních a sociálních služeb z něj činí jedno z nejzásadnějších společenských témat příštích let. Rodiny se stále častěji dostávají do situace, kdy musí řešit dlouhodobou péči o své blízké bez dostatečné systémové podpory.
Mohlo by vás zajímat: Jaký je vliv umělé inteligence na penzijní pojištění?
Právě zde má pojištění dlouhodobé péče potenciál sehrát klíčovou roli. Budoucnost vidím v propojení pojištění s reálnou péčí a dlouhodobými investicemi v tomto sektoru. Pojišťovny by neměly být pouze plátci pojistného plnění, ale aktivními partnery, kteří pomáhají vytvářet dostupnou a kvalitní infrastrukturu následné péče. Pokud se nám tento přístup podaří rozvíjet napříč trhem, může se životní pojištění stát jedním z pilířů stability české společnosti v době nevyhnutelných demografických změn.
Martin Švec
Předseda představenstva a generální ředitel Simplea pojišťovny
Komentáře
Přidat komentář